2007年7月27日星期五

橙色多謀型

橙色多謀型 核心需耍
多謀型: 自由、活動及多元化
特質
尋求轉變及多元化
行動主義派
迅速作出決定
獨立和有競爭力
極其慷慨
機智風趣
尋求辦事的新方法
採取主動
現實、實際的風險承擔者
渴望嘗試新事物
開通、不批判

實用技能
做出成效
領導及激發他人
善於推銷、有說服力
協商及應付能力
公開演說及表達能力
創造及設計能力
應變能力
糾正錯誤
管理多個項目
甚麼事都能幫上忙


長處
靈活、易於適應、復原力強
調停糾紛、解決問題
清晰及直接的溝通者
果斷、具推動力
決斷、行動迅速
在處境中好好思考
促使事件辦成
欣賞並迅速取得成效
危機處理能力極高
忍耐、持久
在壓力下表現良好
天生愛尋求機會
看到的是事實和現實情況
為人隨和、使人愉快

潛在弱者
對理論及語義符號顯得不耐煩
在尋求決定時或會有點莽撞
或會對抗和容易衝動
歪曲/破壞規則來完成事情
對於抽象素材興趣不大
或會太快行動,未看清整體形勢
可能對細節不著緊
未必可貫徹始終










需要
獨立和自我控制
迅速行動的自由
成效及即時的反饋
創造及表現的機會
對技能及表現的認同
挑戰及多元化
發表意見的自由及可監控如何將工作完成


獎勵橙色的多謀型隊員
給予實質的回報 – 金錢、獎章、補假等
讚揚他們對問題及解決問題時採取的靈巧方法
對他們的表現即時給予正面及具體的回應
承認他們的靈活變通、適應力、活力和忍耐力
認同他們的危機處理能力及處理危機時表現良好

喜好
冒險、測試極限
處理問題/危機「救火」
掌管 (最起碼是自己)
從經驗中學習
競爭及比賽
迅速完成任務
處理多項任務 (較有成果)

獲得他們的合作
指派關鍵性及富挑戰性的任務
讓他們作領導者或親自參與任務
給予他們對競爭的喜愛
有限度的控制、監督
別告訴他們「如何」去做
讓他們從工作中獲得樂趣

產生問題的原因
感覺被利用或不獲欣賞
受規條制肘的環境
嚴苛地強制執行的程序
過多不必要的架構
冗長的會議及過量的文書工作
溝通不清晰、受操縱
欠缺正面的認同
理論性或抽象性素材






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