2019年8月4日星期日

教會計劃


怡保浸信教會  遠景分享 2020-修改3
未來教會的復興,是明日教會要做的事,指向教會的遠景。
信徒參與,委身,異象,使命專心依靠萬軍耶和華神,才能獲得主耶穌所賜的能力與聖靈的同在。
我們可思考以下個問題,作為我們的警覺:
1.你覺得教會生活忙不忙碌?忙什麼?還是無所事事,不知道方向與出路?
2.我們教會有沒有清楚的異象?現在的教會事工,是否有助於達成教會的異象?
3.你知道教會的異象與使命嗎?
4.教會是否很有效幫助你的屬靈生命,從慕道,決志,信主,到成為門徒,在成長過程中有計劃?
5.你覺得教會在未來的日子,需要什麼,請你寫下五項來。
1
2
3
4
5
從會眾寫下的五項,歸納五項項目,並且排出優先次序,先後緩急。
你覺得前三項為什麼重要:

我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標






以上問題,教會的領袖每年都需要檢討,並有效執行,才能幫助我們朝向耶穌基督給予我們的大使命與大誡命。
(一)主耶穌給我們的大誡命及大使命:
1)大誡命(太223740)『你要盡心、盡性、盡意愛主——你的神』。
2)大使命(太281820)『去,使萬民都成為主的門徒。』

(二)達成異象及使命願景:
1)異象:以愛 、真理和使命,使教會滿有基督的身量。
2)使命:建立屬靈的成長環境,帶領人走進屬靈成長的階梯來結果子。

(三)達成異象及使命的運作如下:
我們注重3個異象和目標,以配合異象,作為改善教會現象的行動:崇拜,小組聚會及訓練。
1    主日拜崇——以心靈和誠實敬拜。
1.這是信徒的首要生活,以活潑敬拜來表達我們對神的愛的回應.
2.我們為慕道者在第五主日提供慕道者崇拜,
以慕道者為中心來設計崇拜.
信息以福音爲主,敬拜較爲活潑些,加插個人見證.會後還有社交的平臺。
以小組的形式進行,讓慕道友有機會和基督徒建立關係,從而瞭解基督信仰。
這樣的小組團契聚會,也為基督徒提供了事奉的平臺。
 2)小組聚會:1.細胞小組(每月一次舉行信徒成長課程訓練)及2.幸福小組事工。
 3)門徒訓練行動

事工重點:
每月一次,在成長小組聚會為信徒提供成長課程(101-401)
成長小組不但提供屬靈知識的訓練,幫助一個基督徒渴慕真理、願意事奉的信徒。
成長小組提供深入的、有針對性的門徒訓練,目的是使其靈命,在生命力、思考力和行動力三方面,都漸漸成熟。
主耶穌的大使命,顯示出門徒不單單是自己跟隨耶穌,也是使別人成為門徒的人(太2819)。
門徒訓練的總原則是:門徒訓練同時也是領袖訓練,『成為門徒』的目標是『帶領門徒』——不能只著重於知識的傳遞,更應該著眼於生命力、思考力和行動力三方面的進深,完成愛、真理、行動的異象。
 成長小組,應該能夠提供下面的成長環境:
透過深度交流,禱告,彼此負擔,靈性生命在『愛』裡一起成長。
通過對基本信仰課程學習,在『真理』上一起成長。(日後提供基要真理、歸納式查經法、聖經概論、聖經熟讀、聖經研究等) 

根據遠景分享 2020會友的討論,或預計會得出以下的事工大綱:

怡保浸信教會2020計劃 實踐(遠景分享2
教會的宗旨 : 榮耀真神、裝備信徒、相愛教會、廣傳福音

異象 Vision:建立一間愛神愛人的教會。
宣言:承擔使命,福音廣傳,使人蒙福,主內一家,活力成長。

2020主題:懞恩生命彰顯主耶穌大使命。馬太28:18-20
18.  耶穌進前來,對他們說:天上地下所有的權柄都賜給我了。
19.  所以,你們要去,使萬民作我的門徒,奉父、子、聖靈的名給他們施洗(或作:給他們施洗,歸於父、子、聖靈的名)。
20.  凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守,我就常與你們同在,直到世界的末了。
2020優先事工:
1. 以活潑生命崇拜榮耀神。
2.建立相親相愛的團契細胞小組聚會。
3.以幸福小組聚會在社區爲主贏得靈魂。

事工策略
1: 以活潑生命崇拜榮耀神
目標
策略


活潑敬拜
建立4個委身侍奉小組帶領崇拜
1敬拜小組充足準備帶領敬拜
2新來賓牧養小組,會後為來賓禱告祝福
3五天内跟進問候
4逢第五禮拜福音主日,加插見證分享







我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標







2.建立相親相愛的團契小組聚會
目標
策略

聚會程序
人人小組
相親相愛的小組
牧養有增長
1崇拜後舉行小組聚會
24W
3導師-組長-組員訓練


破冰:
敬拜:
神的話:講道信息感動
神的工:




各個小組負責人
小組名稱
聚會時間
地點
負責人
兒童



青少年



成年



婦女會,弟兄會
逢第一禮拜五
上午九時半



小組牧養
目標
策略


區牧分層牧養
分齡牧養




我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標







3:以幸福小組聚會在社區爲主贏得靈魂
目標
策略
福長
地點
為主贏得親友靈魂

8次聚會2次見證會
在福長家舉行
4W+見證



我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標








優化事工1:理事會
目標
策略


牧養與行政分工治理



行政團隊:
簡化行政

短會議
牧養團隊:
傳遞異象與使命

長會議
1教會行政手冊指南:長會議分享教會策略/短會議議事/議案的7天前交理事/理事職責指南
2優化教會設備,提高使用率,大門常開.
3牧養團隊:
一起思考和討論事工的原則,傳遞教會的異象。討論事工的策劃,學習如何成為教會的『設計者』。
牧養團隊成員在同工關係中,一起克服矛盾和掙扎、用愛心互相寬容、用和平彼此聯絡,在教會的『行動』上成長,實踐上帝的愛。
同時鼓勵小組成員在教會運作中參與不同層面的服事。
我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標







優化事工2:幼稚園
目標
策略


加强與幼稚園溝通



邀請參加幸福小組對象



讚美操福音預工



幼稚園:1節期福音預工;2補習預工
我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標









2020教會的異象與使命事工簡圖
教會的異象與使命
項目
時間
備注
主日崇拜
每主日舉行
活力的敬拜聚會
慕道崇拜福音
美第五主日崇拜同步舉行
慕道者崇拜
細胞小組
每主日崇拜後舉行

成長小組
每月第四主日後舉行

幸福小組事工
晚上
福長(leader)家庭舉行
傳福音和贏得靈魂
提供屬靈生命成長的環境,帶領人走進屬靈成長的階梯.

我們怎樣做才能達成:
項目
過程
目標







以人為本的牧養事工
吸引人
留住人
栽培人
福音預工:
幸福小組
福音主日
讚美操
幼稚園
尋找對福音有積極回應的親友
强化關懷:
人盯人

穩定聚會
決志信主
會後為來賓牧禱
鼓勵加入小組
提供成長課程:成長三寶 101-401課程
一針見血福音查經
新生命新生活
價值觀重整之旅














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